Con varios nuevos anticuerpos respaldados en todo el mundo y un límite de fabricación que cubre el 85% de la población total, la confianza se está inundando. En cualquier caso, hacer la inoculación correcta es complejo, con abundantes libertades para los tropiezos y enrevesado por variaciones que pueden llevar al caos incluso al sistema mejor engrasado.
Esta semana destaca a los cómplices principales Lieven Van der Veken y Tania Zulu Holt que ilustran lo que hemos descubierto hasta ahora sobre un lanzamiento de inmunización muy inventado. El programa de cada nación es una combinación desconcertante de partes del segmento, y la prueba es garantizar que una deficiencia en un territorio no posponga ni bloquee todas las demás cosas. La pregunta clave que enfrentan las naciones es cómo motivar el reconocimiento generalizado del anticuerpo. ¿La respuesta apropiada? Tal vez otro Elvis, que asumió un papel en el avance de la inmunización contra la polio durante la década de 1950.
Los gerentes también pueden asumir un papel crítico en la misión de invulnerabilidad de la multitud. En una nueva revisión de McKinsey de más de 400 organizaciones con sede en los EE. UU., más del 40 % de los trabajadores dijeron que estarían fundamentalmente obligados a vacunarse si sus jefes los ayudaran a hacerlo. El cuidado del tiempo para vacunarse fue el motivador más famoso, pero la información y el arreglo ayudaron también a evaluarse alto.
Tales esfuerzos no son el único consuelo, como lo delinea esta exhibición. Si las nuevas versiones se afianzan, la resistencia de la comunidad estadounidense no ocurrirá si las poblaciones que se presentan a sí mismas como cautelosas o inverosímiles se quedan sin ellas.
Investigamos qué áreas se beneficiarán de una recuperación en el gasto de los compradores, incluido el campo de la salud, un mercado de $ 1.5 billones que se desarrolla a un ritmo del 5 al 10 por ciento cada año. La nueva versión de The Next Normal brinda un salto profundo al universo de compras posterior a COVID-19, donde la tienda de cosas por venir potenciada por la tecnología puede duplicar las ganancias de los minoristas antes de intereses y gastos EBIT. ¿La captura? Los minoristas deben hacer arreglos para el futuro ahora o se darán por vencidos. Para echar un vistazo a lo extremadamente antigua que está planeando la firma de diseño, vea nuestra reunión con el CEO de Tiger of Sweden.
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Esta investigación propone una forma geográfica de lidiar con la variedad, donde las organizaciones encuentran un segundo comando central o sucursales donde residen más personas negras. El sistema que se utiliza a veces tiende a una de las diez dificultades clave que enfrentan los afroamericanos en el trabajo.
En el video digital Inside the Strategy Room, investigamos cómo la pandemia empujó las hojas para reunirse con más frecuencia y enfrentarse a emergencias evitando el cumplimiento sin sentido.
Los representantes cuidadosamente ubicados en STEM tienen muchas decisiones de ocupación hoy en día, lo cual es un viento en contra para las organizaciones de aviación y protección. El área puede revitalizar su canal de energía a través de asociaciones y ensayos de empleo variado.
Las organizaciones deben reexaminar cómo ven la disminución del gasto de carbono y reestructurar su organización pieza por pieza para alinear los objetivos de cambio ambiental y el dinero.
Los pioneros de los negocios anhelan nuevos puntos de vista. En Our Asian Voices, otro elemento, 72 socios asiáticos en McKinsey hablan más fuerte y ofrecen sus cuentas sobre lo que implica la personalidad asiática, cómo los socios pueden lidiar con ayudarlos y cómo se están preparando para este momento. Nuestra serie Author Talks destaca a la principal mentora de voz y lengua de Hollywood, Denise Woods, que examina su nuevo libro sobre cómo utilizar la respiración y la variedad vocal y el sombreado para una mejor correspondencia. Para obtener más puntos de vista, consulte la colección completa de nuestro contenido relacionado con Covid, fragmentos visuales de información de nuestro “gráfico del día”, una selección seleccionada de nuestros primeros 100 artículos identificados con Covid, nuestra configuración de dispositivos para ayudar pioneros en reaccionar ante la pandemia, y cómo nuestros editores seleccionan imágenes que ayudan a los lectores a visualizar el efecto de un peligro imperceptible.
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